سال86 سال تغییر وتحول درخوی رضا حسن زاده

سال86 سال تغییر وتحول درخوی

سال86 را بی شک باید »سال تغییر و تحول« در خوی نام نهاد. چرا که:

1ـ در این سال، اکثریت اعضای شورای اسلامی شهر تغییر یافته وپنج عضو جدید به آن راه می یابند.

2ـ قریب به یقین، شهردار جدید جایگزین »صالح جو« شهردار فعلی خواهد شد.

3ـ گفته می شود، حکم جدید فرماندار شهرمان نیز صادر شده و به زودی به پستی جدید در تهران انتقال می یابند. به عبارتی باید منتظر فرماندار جدید هم باشیم.

4ـ اگر انتخابات مجلس هشتم به سال 87 موکول نشود ، در اواخر سال جاری انتخابات مجلس را هم خواهیم داشت که چه بسا چهره های جدید برای این انتخابات مطرح شوند.

5 ـ باید منتظر تحقق وعده رئیس جمهور در خصوص ارتقای خوی به بالاترین سطح باشیم. چون اگر وعده ‌ی ایشان امسال تحقق نیابد، سال بعد مهلت چهار ساله ریاست جمهوری به پایان می رسد و امکان عملی شدن این قول کمتر خواهد شد.

6ـ در سال 86 چندین پروژه عمرانی در خوی به بهره برداری خواهند رسید که شایدترمینال مسافربری مهمترین آنها باشد.

7ـ آن طوری که از قرائن و شواهد پیداست ، مشکل احداث دانشکده کشاورزی و به تبع آن ایجاد دانشگاه سراسری در خوی حل شده و در سال جاری شاهد تسریع در روند احداث آن خواهیم بود.

8ـ بزودی مطالعات احداث بیمارستان جدید 250 تختخوابی خوی به پایان رسیده و  کلنگ احداث آن به حول و قوه الهی، به زمین زده می شود.

9ـ  برگزاری کنگره‌ی سراسری( شاید هم بین المللی) شمس تبریزی و مولانا ( مهرماه86) در خوی، بهترین فرصت برای شناساندن پتانسیل های شهر محسوب می شود. به طوری که اگر از میزبانی این کنگره به نحو شایسته استفاده کنیم، همین کنگره می تواند منشاء بسیاری از پیشرفت های خوی باشد.

و . . .

اما باید توجه داشت که هر تحول و توسعه ای نیازمند »برنامه‌ای مدون بر اساس اسناد راهبردی« است تا کلیه اقدامات بر اساس آن صورت گیرد. آیا واقعاً در شهر سه هزار ساله‌ی خوی چنین برنامه ای جامع و تفصیلی( البته نه به صورت سراسری که به صورت منطقه ای) تدوین شده است یا نه؟

از طرفی، وجود ستادی تحت عنوان »ستاد ساماندهی مشارکت‌های مردمی« در شهر ضروری به نظر می‌رسد. این ستاد می‌‌تواند در راستای سیاست کاهش تصدی‌گری دولت و به منظور سـاماندهی مسـائل مختلف خدمـاتی‌، رفـاهی‌، بهداشتی‌، عمرانی‌، فرهنگی، اجتماعی، ورزشی با اعضای متخصص ذیربط تشکیل یافته و تعامل شهروندان با دستگاه‌های اجرایی را افزایش دهد.( بدیهی است اعضای این ستاد نباید فقط به خودی ها محدود شود) به طور مثال، این ستاد می تواندهر سال 10 مشکل و خواسته اساسی شهر را از دیدگاه مردم شناسایی کرده واجرای آنها را بر اساس اولویت به دستگاه های اجرایی ذیربط پیشنهاد دهد و یا می تواند اجرای طرح‌هایی در زمینه اوقات فراغت و یا نظارت بر عملکرد مجموعه های خدمات رسان عمومی مانندتاکسیرانی و . . . را بر عهده بگیرد.

همچنین تأسیس یک پژوهشکده و اتاق فکر متشکل از اساتید و متخصصان ذیربط برای تسهیل در تصمیم گیری‌های کلان شهری خصوصاً در شورای سوم شهر، موضوع دیگری است که باید به جدّ روی آن کار کرد. چنین پژوهشکده و یا اتاق فکر می تواند طرح‌ها، لوایح و برنامه‌های مثلاً  شورای شهر یا هر مجموعه‌ی دیگر را قبل از تصویب، به صورت کارشناسی بررسی کرده و موجب تقویت دستگاه های تصمیم گیرنده و افزایش نظارت عمومی به عملکرد آنها گردد.

در کنار این موضوعات، بالا بردن سطح آگاهی و فرهنگ جامعه نباید فراموش شود.  قبل از هر تحولی می‌بایست بستر سازی مناسب در بین مردم صورت گرفته و جامعه را برای هر تغییری آماده کرد. خصوصاً در اجرای طرح‌های زیر ساختی و هزینه بر این امر بیشتر ضرورت  پیدا می کند. اگر نیازهای اساسی و زیرساختی شهر به صورت شفاف به مردم توجیه شود، قطعاً همکاری ها و پیگیری های مردم افزایش یافته و پیشبرد آنها سرعت می گیرد